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发布日期：2015-08-04浏览：2138

课程时长

6 H

课程大纲

一、绩效辅导
1.1 绩效辅导诠释
1.2 绩效辅导之三步曲
1.3绩效辅导模型
案例研讨
1.4情景辅导与沟通
二、绩效面谈
2.1 绩效面谈准备
2.2 绩效面谈之六步曲
案例研讨
面谈演练1：
三、绩效改进
3.1 绩效诊断
3.2 绩效改进对策
四、绩效结果运用
4.1 绩效结果在管理中的五大运用
五、总结与答疑