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「组织系统排列」的特点
对企业现状非常有效的诊断工具
找出当中隐藏的动力、信息
协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因
以实际身体智慧而非理性
着重目前的事实、现状
对企业高层权力的尊重
增加企业的归属感
担当重任者、有能力者的序位
增加员工忠诚度
协助企业文化达成一致
甚么是「组织系统排列」？
「组织系统排列」是一种非常管用、有效的方式，可以在极短时间内，取得组织动力、结构、气候的深层信息，并且在寻找解决之道的过程中，激发出许多有用的新构想和动力，以促成所必需且根本的改变。透过角色代表与互动的方式，来探索问题的根源并寻找出解决方法，适用于你的组织或个人工作系统。「组织排列」也被公认是一种非常有用的顾问、教练方式。
进行排列时不需要知道组织的机密，只需要实际的问题或可能发生的情况，即可切入做排列；并且只需要一位影响决策的人在场或是事件相关人员在场即可。直达核心，扩阔你的思维，在这个工作坊中，不讲很多理论而是实际进行排列，让你看到更多可能性并且会有几个名额可以接受排列；对于有兴趣学习组织排列者，此工作坊也提供了一个观察与体验的机会！ 此方法不仅可以运用在企业组织上，还可运用在商业、市场或顾客对产品的反应、工作、抉择、人际关系及个人成长。「系统排列」进行时只要当事人在场就可以。